Gestion des compétences

Avec Poka, vous veillez à l’acquisition et au respect des compétences

Rendre les opérateurs et les superviseurs plus autonomes grâce à la gestion des compétences

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Conception
Construire un programme de formation à multiples étapes pour chacune des compétences à acquérir.
Conception
Assignation
Les compétences sont assignées aux employés selon leur poste et leur emplacement.
Assignation
Formation
Les employés effectuent leur apprentissage au travers de vidéos, d’instructions et d’examens.
Formation
Approbation
Les compétences sont vérifiées par un superviseur ou un formateur une fois la formation terminée.
Approbation
Gestion
Une matrice des compétences sert à consulter les formations achevées, en cours ou à venir.
Gestion
Vérification
Notifications automatiques permettant d’alerter les employés sur les prochaines formations obligatoires.
Vérification
Replay Webinar Poka

Les avantages

Économie de temps

C’est la fin des feuilles de calculs créées manuellement et des saisies de résultats d’examens.

Autonomie opérateurs

Obtenir une meilleure visibilité du perfectionnement individuel.

Démonstration

Les formateurs vérifient les cours effectués.

Autonomie
superviseurs

Suivi et maintien des compétences des membres des équipes.

Élimination des écarts en matière de compétences

Déterminer les écarts de compétences acquises entre les employés de manière continue.

Réduction du temps de formation

Micro-leçons avec un contenu attractif et plus facile à appréhender.

Poka gère
la formation en usine

Opérations de base

Lancement de la production

Maintenance préventive

Finalisation de la production

Espaces clos

Verrouillage et étiquetage

Matières dangereuses/SIMDUT

Changements de produits

arcelormittal.poka

ArcelorMittal utilise les vidéos Poka dans les processus d’exécution. L'objectif est de favoriser la communication entre les employés et ainsi de faire circuler l'information efficacement.

Dany Nadeau
Directeur d’usine
ArcelorMittal
duvaltex-poka

Poka est une solution très utile pour les communications inter-départementales et pour la rétention du savoir. Duvaltex utilise aussi l'outil comme un incitatif au partage des meilleures pratiques entre les employés.

François Chevarie
Vice-Président exécutif
et chef des opérations
Duvaltex
leclerc-poka-1

Le groupe Leclerc a vu en Poka l’occasion parfaite afin de surmonter ces principaux défis. Les problèmes qui, auparavant, prenaient des heures à résoudre sont maintenant réglés en quelques minutes.

Marcela Muñoz
Directrice Unité d'Affaire
Leclerc
isothermic-poka

Le point fort de Poka c'est d’être en mesure de documenter nos procédures, de pouvoir les partager facilement et de permettre un échange de nos meilleures pratiques. La communication en interne, comme le climat, sont bien meilleur grâce à Poka.

Marquis Thibault
Coordinnateur Amélioration Continue
Isothermic
masonite-poka

Suite aux neuf accidents survenus en 2015, une prise de conscience s’est faite chez nos employés, grâce entre autres à l’utilisation de Poka. Poka aura su répondre non seulement aux attentes initiales de Masonite, mais aura également apporté plusieurs avantages additionnels.

Jonathan Turcotte
Directrice d'usine
Masonite
soprema-poka

Comme le contenu est maintenant standardisé, les vidéos sont devenus d’excellents compléments pour l’aide à la tâche de nos employés. Près d'un an après l'installation de Poka, plus de 280 vidéos ont été produites, et Soprema utilise aussi l'outil comme un incitatif de recrutement à l'interne.

Stéphane Beaulé
Directrice d'usine
Soprema
westrock-poka

Les économies de temps sont importantes. Le contenu de formation qui est produit au travers de la plateforme Poka simplifie, chaque jour, la tâche de tous les employés. Le support vidéo nous permet d'éliminer les confusions et les pertes de temps.

Martin Rainville
Contrôleur
Westrock

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